有些有錢長者講明不想退休；有些因為健康原因，不得不退；還有些自覺跟不上市場節奏，而宣佈交棒。他們往往感到不安和不習慣，因為很難完全放下對自己企業的控制和關注。反之，有時Facebook 見到有些大老闆，好像說退就退，周遊列國、弄孫為樂，享受人生。別人以為他很放得低，看得開，原來另有「苦衷」。
一間公司從小店發展到大企業，老闆肯定是核心人物，他的個人能力和聲望對公司發展有重要作用。然而，當公司過於依賴一個人的經營能力和人脈關係，就很難吸引投資者來「頂手」（買盤）或入股。為了保持公司的品牌價值和提升公司市值，有錢長者需要對外宣稱，公司是一個專業自動運作的企業，強調團隊管理和制度化運營，以減低「key man risk」。老闆事事恭親的管理方式，基金一般敬而遠之。
這種情況在一些非上市的公司或家族企業中尤為常見，公司管理架構和股權關係通常相對複雜。在瞬息萬變的市場環境中，老闆最清楚自己的子女能否和願否接棒。傳統管理模式的生意遲早都被淘汰，企業價值就會歸零了。老闆先天下之憂而憂，在企業鼎盛時期，就開始物色買家或合作夥伴，並向外界展示公司的品牌價值和專業團隊運作的能力。
老闆扮退休，純粹為吸引投資者。會計師背景的職業經理人，通常是老闆的CEO人選。長者遠走他鄉、遊山玩水，但實際上，仍天天打電話關心同事，背後事事過問，遙遠控制、垂簾聽政。表面上是跳出了家庭式管理的影子、邁向專業化，實際上仍是幕後揸fit 人。
作者介紹
- 「健康教育基金會是一個非營利組織團體。我們的目標是努力地向社會上不同組織，無論公共或私人機構，社區和個人，以鼓勵及正面方式支持大眾預防疾病，以延長生命和促進人類健康。健康教育基金會的始創人是醫療保健領域的專家：分別是 香港醫護學會創會主席的關志康先生和曾擔任 香港衛生署副署長及食物安全專員的譚麗芬醫生。」
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